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1,巴菲特「只有在退潮的时候,才能看清楚究竟是谁在裸泳。」
涨,尤其是暴涨的时候,理智那是不可能的,各种杠杆加持,情绪完全在生怕踏空里,上涨的潮水退去的时候,大家的裤衩子是什么颜色都暴露了,有感于最近币圈的各种乱套的机构。
2,罗翔「真正的勇敢,是你拒绝诱惑,始终如一的爱一个人。这在我们这个时代是非常稀缺的」
3,《大明王朝 1566》里好像有句话,大概意思是说「当你这个话还没有说出口的时候,你是它的主人,但是一旦你把这话从口里说出来了,你就变成它的奴隶了」说话是门艺术,是不是脸皮薄的人要为自己说的话负责,甚至被人指责,所以才容易变成奴隶,而脸皮厚的人耍无赖呢,是不是永远当主人?
4,什么是好企业呢?员工,老板,投资人,群众眼里的可能都不一样。但我认同推主所说,长期来看,还是看好的产品商业模式+健康的企业文化。从另外一个角度来说,挣快钱就别融资了。
5,王兴 「我们犯了很多错误,交了很多学费,才知道了这个世界没有神话,只有一些很朴素的道理:便宜的打败贵的,质量好的打败质量差的,认真的打败轻率的,耐心的打败浮躁的,勤奋的打败懒惰的,有信誉的打败没信誉的………」
也许我们都要经历一段看上去「劣币驱逐良币」的煎熬,但最终赢的还是「良币」
6,下午刷短视频的时候看到一段评论「小孩信赖大人,大人却不一定值得信赖;大人不信赖小孩,小孩却常常值得信赖」
很有感触,周末玩吃鸡手游的时候会经常匹配到小孩队友,有的小孩会特别喜欢我那个木乃伊皮肤,我脱下来给他们穿,他们就会把捡到的好装备都给我,并一直保护我…
小孩子都是未来,我们大人不能辜负他们的信任。我挺反感现在互联网上那种对小孩子「调皮捣蛋」容忍度越来越低,跟小孩较劲较动不动就扣「熊孩子」的帽子真没啥意思。
7, 增长黑客范冰「Web2 的周期起落让我意识到,会搞钱搞人,最终都拼不过会搞(有商业价值、营收模型为正的)产品。前期再光鲜亮丽的泡沫,迟早要破裂还债。」
8,《成果管理》「成果的取得是靠挖掘机会,而不是靠解决问题。在解决问题的过程中,我们惟一有希望得到的是恢复正常秩序。我们有希望看到的,最多是帮助企业摆脱对其取得成果的能力的限制。要创造出成果,资源必须被分配给机会,而不是被分配给问题。」
「商业企业中,虽然90%的成果是由10%的事件创造出来的,但剩下的90%的事件产生的成本却占90%,而这些事件是创造不出成效的。换句话说,成果和成本成反比例关系。但资源和努力通常会被分配给那90%的事件,许多公司就是按照这样的方式配置资源的——它们的根据是事务,而不是成果,是难易程度,而不是生产力的高低,是昨天的问题,而不是今天和明天的机会。」
有效性比效率更重要…
9,我在各种社交平台上,对「关注」一直都非常慎重,绝不随便关注别人,我觉得我不能随便让什么人出现在我的时间线上,直到最近我在听一个直播节目的时候听到这样一个思路,感觉把我这个心思整通透了,大意是「你就把自己当公司老板,这个关注就当是你公司招人,你招人肯定不能随便吧,怎么着也要慎重不是,关注的人都是给你打工,他们的输出是给你公司做贡献,他们输出不行了,你就取消关注把他们解雇就行」
10,《置身事内》第三节经济发展与贫富差距:
「收入差距不可能完全消除,但社会也无法承受过大的差距所带来的剧烈冲突,因此必须把不平等控制在可容忍的范围之内。影响不平等容忍程度的因素有很多,其中最重要的是经济增速,因为经济增速下降首先冲击的是穷人收入。不妨想象正在排队的两队人,富人队伍前进得比穷人快,但穷人队伍也在不停前进,所以排队的穷人相对来说比较有耐心。但如果穷人的队伍完全静止不动,哪怕富人队伍的前进速度也减慢了,困在原地的穷人也会很快失去耐心而骚动起来。这种现象被称为“隧道效应”(tunnel effect),形容隧道中两条车道一动一静时,静的那条的焦虑和难耐。」
11,《用户思维+:好产品让用户为自己尖叫》「用户并不关心产品本身有多棒,而是关心使用产品后自己有多棒。」看了很多说现在流行的所谓用户思维的,都没有这句话点破用户思维的真相。
12,「大多数这种演说家未提及的事是他们不是胡乱地改行,而是先迈出一小步试试水(他们要确定新的工作是否真的那么需要他们),保证下水之后不会淹死。」
「工匠精神会让你一直关注你能为这个世界带来什么,而热情只会让你关注世界会给你带来什么。但是在关乎你的生计时,勇气和热情就要让位于不断完善你的技艺,从而赢得更大的收益。」
13,在关注的一个知识星球里看到一个网友发的评论:
「工作,要不找一份令自己很忙很有干劲很有前途希望的。要不找一份不累的,清闲的有充足时间让自己享受人生的。千万别找一个高不成低不就,说忙不忙说闲不闲,既耽误了赚钱又耽误了休闲,最终蹉跎人生。」
So,当外卖小哥也挺好的…
14,博主tombkeeper微博上发的「“换位思考”四个字,能做到三成,对职业生涯的帮助大概相当于高考多考五十分。能做到七成,相当于高考多考五十分再加一个正局级的爹。」
这四个字真的是一种职场能力,可惜现在的职场很多人都要求别人为 ta 换位思考,而从不去考虑自己要不要换位思考……
15,《原则》「在一个周期中,从一个极端到另一个极端的变化是常态,而不是例外」
暴涨暴跌…
16,塞氏企业CEO里卡多·塞姆勒「世界上没有无休止的增长,尽管增长是传统商人所追求的。那么,增长对成就来说意味着什么呢?牛津大学成就非凡,为何没有在华盛顿建立分校呢?如果一场由120位音乐家演奏的交响乐能够取得成功,那么600人演奏的为什么不能呢?“扩张”根本不是有效的商业战略。」
17,最后用《额尔古纳河右岸》这句话结尾:
「没有路的时候,我们会迷路;路多了的时候,我们也会迷路,因为我们不知道该到哪里去。故事总要有结束的时候,但不是每个人都有尾声的。」