https://mp.weixin.qq.com/s/9mp-Iwbvap2ZbRzxhcP5DQ
大平台生态提供了流量入口和基础设施，但过度依赖可能面临”卸磨杀驴”的风险。之前那个独立开发者顶流 Pieter Levels 不就说过，他之前用的某家公司的 API 做了一个不错的产品，火了之后，对方就直接开出翻倍的价格，就是「要么接受高价，要么产品死亡」。
更别提无数大厂的优秀产品经理们盯着优秀的创业公司或者独立开发者的产品暗戳戳的抄了，所谓收购不一定，但抄是一定的。所以 Pieter Levels 得到的经验教训就是「不要把鸡蛋放在一个篮子里：收入来源、技术栈、用户渠道都要多元化」
通过 get 笔记发的内容，就知道国内搞 SaaS 有多难受了，流程都不是事儿，大厂构建封闭生态，限制外链（很多平台发内容甚至出现网址直接就算违规……），也不太喜欢开放API（只能我有，你不能有，你有就是爬虫非法获取），还要面对「火」了之后各种各样的攻击和恶意举报（比如原文中提到的遭遇海外短信验证码攻击，损失三十多万）。
PS：那么这里就有一个小经验了，那种主动贴出网址并晒出它收入有多牛逼或者流量有多大的，你都要谨慎对待，大概率就跟网上晒自己某某项目多挣钱一样，都是为了挣你的钱。因为按照前面咱们说的那个逻辑，它晒自然就会遇到抄袭，举报还有攻击，闷声继续挣大钱不香么？非要自断财路？
同时我也发现了得到用户的支持真的是小团队的生存根基。我大概在留言区和社交平台分别都搜罗了下，get 笔记作为一款产品，还是挺受用户喜欢的，当你的产品好到够赢得用户的高度认可的时候，就形成强大的社区效应，这种「软实力」，不仅带来收入，还能在危机时提供舆论支持，增强小团队的抗压能力。
最后还得说，你说这事儿怎么收场呢，不知道。但是我可以聊个有意思的故事。
那是好多年前的事。我们小公司的推广账户莫名其妙被封，客服的回复永远是那句万能的：”很抱歉，这个我们无法处理。”绝望中，一个股东朋给对方一个高层发了封邮件。24小时后，冰封的账户瞬间解冻，好像什么事情都没发生一样。
这两天群里有人说某某主播被「封」了，某某短视频号也「凉」了，连我们群友的小账号都躺枪。结果过了几天发现，真正凉凉的只有我们群友…那些大V们？几天后，人家该直播还直播，短视频也照样还能发。
后面这各种细节我不知道，属于道听途说，真假难辨，但前面那个我知道，要封我们，因为一个大户觉得我们的业务影响了他们的利益投诉了我们，我们被封是因为我们在那个“大户”面前对平台毫无用处，毕竟一个月才消费几万的额度。至于我们为什么解封呢，因为当时那个股东负责的他另一个公司的业务一年贡献几千万额度，比那个所谓的“大户”要大的多。
你看，世界似乎就是这样的。
我也是看完有所感，乱说的，最后还想起一句话，来自写君主论的马基雅维利，好像是这样说的：
「被人敬爱比被人畏惧要好，但如果不能两者兼得，那么被人畏惧比被人敬爱更安全。」
共勉。