混自媒体，最怕的就是「既想要流量，又想保持清高。」
似乎没有比这个更尴尬的事情了。
以前我有分享过，防止自己拧巴，就多做几个平台，多搞几个账号。
该流量主的流量主，该写心得体会的继续写。
想大搞特搞就去搞，想慢慢积累就慢慢来。
不是非此即彼，也不用给自己立人设。
市场也不会因为你「有底线」就多给你流量，更何况你的「有底线」也不过是自以为是罢了。

流量本质上就是人性按钮：
贪婪（赚钱、薅羊毛）
好奇（擦边、八卦、床底料）
焦虑（失业、离婚、中年危机）
优越感（吵架、站队、鄙视链）
窥探欲（聊天截图、反差人设）

包括有时候我们天天在群里，讨论各种最潮流的东西。
纠结要不要用流量密码，为月日更一篇公众号文章找借口，在浏览器里开着几十个标签页假装自己很忙。
会写prompt，会搭工作流，会用一堆 AI 工具。
肯定也会遇到很多人像你求助，你一边教着，心里可能就一边蛐蛐着：
这都没用过/不会，怎么跟得上这个时代啊。

实际上，人家可能公司做的比你大，挣的比你多。
人家可能确实不怎么会用 AI，但知道客户要什么，怎么搞定人。
从这个角度，其实也是设计产品的时候的侧重点，
“客户要什么”和”工具怎么用”会天壤之别。
产品即服务，不是产品即教育。

我尽可能避免在这个账号里发太多各种工具测评报告，
就是提醒自己千万不要把工具使用能力当成了核心竞争力。
虽然如此，但我依然会在别人在夸我多会用 AI 工具的时候心安理得。
实际上有些东西重要，有些东西不重要。
很多人(包括我们自己)经常会陷入一种自我感动：
觉得自己很努力、很专业、很懂行。
但市场不care这些，客户也不care，
他们只care你能不能解决他们的问题。

纳瓦尔最新的博客上就提到了，
AI 再强，最后拼的还是人。找对几个人，比什么都重要。
他理解的对的人就是那种哪怕暂时没岗位也先招进来的。
这个对的人，提到了三个维度：
天才/创造力、正直、低自我。

尤其是这个低自我，它对应的就是高自我，
后者会拼命维护自己的方案，前者会听到更好的想法直接说”哎对你这个靠谱”。
我们上过班的应该见过不少高自我的人……对于公司来说就是个祸害。
因为他要的不是最优解，是自己赢。
比如我之前经常吐槽的，疯狂给自己团队圈人，就是为了扩大自己地盘的，并不是想着这事儿对公司有没有用。