





前几天刷到了这篇文章:腾讯、阿里、字节的 AI 办公大战:赛马与变阵内幕
总结下来大概就是这么几句话:
以前人打开软件找功能,未来人只说一句话,AI 自己找功能。
AI 最先赚到钱的地方,不一定是用户最多的地方,而是用户最愿意为结果付钱的地方。
不是给办公软件加一个 AI 功能,而是重新做一个 AI,然后把原来的办公软件变成它的工具和数据源。
看完了之后,我就有点想去体验体验,测试测试,越看推荐的越多,感觉全天下都在说它多好用。我知道,发点相关的内容,大概率是容易得到流量的,搞不好还能搞到商单。
我就下载用了用,怎么说呢,就是那种你被其他的东西惯坏了,你老是对别人的要求有点高。甚至脑子里还会冒出什么细糠,粗粮之类的关键词。
我就意识到不对了,又掉进了我自己写的这篇下沉圈套里去了:因为自己已经跨过了某个门槛,就觉得这个门槛不存在。
其实像 workbuddy 这种现在用户量那么大,也好理解,春节那波小龙虾,其实已经把用户教育好了,agent 牛逼。然后用“免部署、下载即用、零门槛”很好的就接住了。内置了很多现成的东西,一键点开即用。
这跟大模型刚出来时那波「角色扮演智能体」几乎是同一个套路——把复杂的东西「写死」成一键可用的模板,降低认知和使用成本。区别只在于:以前点进去是「跟角色聊天」,现在点进去是「让它真干活、交付成品」。
也就是说,概念教育完了,谁能最快、最简单地让普通人用起来,谁就能吃到这波红利。
很多所谓的“新机会窗口”,其实就是把以前验证过的东西,换个新场景、新工具、新包装再做一遍。形式变了,内核还是那个内核,但因为场景换了、工具升级了,它就成了“新东西”,自带新鲜感和流量。
本质上就是:旧需求 + 新能力/新载体 = 新机会。
很多自媒体发的内容就是这个逻辑。自媒体尤其明显-把已经验证过的痛点,用当前最热的壳重新讲一遍。
最后,说点跟前面的内容无关的,纯有感而发。
等你功成名就时,自有大儒为你辩经。可反过来呢?反过来是——等你踉跄倒地时,昔日的“大儒”们依然在辩经,只是辩的内容从“天才远见”变成了“早有预兆”。
算法给了我们每个人一个“回音室”,不是简单的“信息茧房”,它更像一种道德稀释器。个体的愧疚原本是沉重的、私人的、需要独自承担的重量;一旦被算法放大成“我们都这么想”“我们都这么做”,罪感就被稀释成集体的理直气壮。
所以平台上出现了越来越多“诡异”的视频内容。 原文链接:https://mp.weixin.qq.com/s/JYy2PGp_4lhpvL3BfvBGHg