这几天我刷到的信息都是这样的：
「用 Claude 两周写出 53 万行 Rust，复刻七款 Adobe 软件」
「两个人、无限 Token、24 个月：27 岁工程师要重写思科 98% 的遗留代码」
刷x 还看到有人自己 diy 个磁盘清理的，还怪好看咧。
以及 Andrej Karpathy ，他嫌油管推荐的东西不合胃口，干脆花了大约两个小时，用 Claude Opus 5.5 给自己搓了个，叫 HackerTube。左边是点赞、历史、稍后再看，右边是推荐流，封面尺寸、发布时间、播放量一应俱全，看起来就是油管。但里面的 6454 个视频，全部来自 Hacker News 这些年被反复推荐过的帖子。
（“HackerTube 首页截图，展示编程、数学和游戏开发等视频。”）
然后又有更多人根据这个项目，自己延展出了更多变种。
同样的，也包括我自己前阵子手搓的：
越来越说明一件事儿，对做工具的厂家来说，靠功能数量收订阅费的时代，会比想象中更快结束。
当然咯，自己用和拿出去卖，差得还挺远。有了 AI，从 0 做到 60 分已经很便宜了。可要从 60 分磨到 95 分，光是兼容性和稳定性，就够折腾的。
但很多时候，60 分就够我用了。既然自己搓一个就能把事儿办了，我干嘛还要另外花这笔钱呢？这么想的人，估计会越来越多。
可是似乎光这样，还不行啊，只能给自己做个玩具耍一样。我记得几年前，我们还到处说，不要碰非标，一定要有自己的标准化产品，现在好了，仿佛进入了另一个阶段了。
我有时候就会想：假如我做不出一个 90 分的东西，怎么才能让我搓出来的六七十分更有价值？
我就想到一个～就是把它接到我的工作流里去。
所谓标准化，那是产品思维——面向不确定的他人，必须靠标准化来摊薄适配成本。但接进自己的工作流，你面对的是确定的自己，非标反而成了优势：你不用兼容所有人，只需要兼容你自己这一条链路。
直白一点就是，标准化产品解决的是”给别人用”，工作流解决的是”给自己用出复利”。前者拼的是覆盖率，后者拼的是嵌合度。你不需要做出 90 分的东西，你需要的是让 60 分的东西在你的链路里只暴露它擅长的那 60 分，剩下的交给上下游去接。
我给你画个图你就理解了。
就好像我昨天发的那个开始用 AI 给我家娃造一套私人补课系统，其实就是这个，可以根据我家娃的情况利用 AI 定制。
此处，要是咱们放到 ppt 里去装逼，标题就应该这样写：
工作流会把你从”做产品”拉回”做系统”。
但这里头也有坑，接进去之后，你是更省心了，还是换了个方式更累了？就怕 60 分的工具接进流程，最怕变成”60 分的工具 + 40 分的人工兜底”。
省心，才叫价值放大；否则只是把玩具摆进了流水线。
衡量标准也很朴素：同样的活儿，接进去之后你是花的时间少了，还是操的心少了？两个都没少，那就别接。
你还别不当回事儿，很多公司为啥没办法推进 AI 落地啊，就是上面的问题，瞎折腾，最后发现还不如原来人弄呢，结局就是对 AI 骂骂咧咧不了了之。
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