分类： 碎碎念

论清华博士李一舟 AI 的「倒下」

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让李一舟博士倒下的「罪魁祸首」应该就来自下面这张不知道是谁做的图，真的挺损的（这哥们也可以去卖营销课了，就教人家怎么制造热点）
本来不可能放在一起相提并论的两个人，愣是凑在一起形成强烈反差，又加上前者奥特曼的 Openai公司发了个遥遥领先的 Sora 模型， 被全网刷屏，这张图一出，那不就是被吃瓜群众找到了情绪宣泄点了么，心理活动那就是「看看人家高材生在干嘛，再看看我们的高材生在干嘛」，很自然的就跟风形成了踩踏事件，都想过来踩两脚显得自己正气凌然。
在这张图之前，我见过一次李一舟，是在我的朋友圈广告里，当时我有些吃惊（这个投流策略不准啊，我怎么也是目标客户呢！），原来卖课还可以这么玩：清华博士人设+利用 AI 风口制造焦虑+信息差筛选目标人群+超长时间在线直播不断重复+对方听得懂的语言+绝对要厚脸皮……我是没有人家这种能力的，要不然我的知识星球也不至于做不起来不是。
我没有买过他这个课，所以我无法评价买了他课的人是不是属于货不对版被割韭菜，但我之前加入过一个知名大 V 跟人合伙经营的一个知识星球，花了599 重金，那个社群活跃了两个月，里头就没什么人更新了，之前的各种「承诺」也不了了之，我这是真被割了，主要还看当事人怎么说。
这就好像很多人看不上某多多，觉得在上面买东西的都是傻帽一样，某多多能发展成这样自然是精准抓住了它的客户啊，哪怕是  20 块钱买个 羽绒服，那也是人家正好有这个需求，你不能站在旁边气势汹汹的说，这羽绒服能穿么，骗大傻子呢！如果有人花 199 买了这个课，能让自己明白现在满大街吹的这个 AI 是个啥，能干啥？是不是也还行？
我这篇不是给李一舟洗地，高抬贵手。
毕竟李一舟现在沦落到众人锤那也是有原因的，比如他拼接的工具涉及的模型未经炼丹师们授权就进行商业化，更要命的是违规把ChatGPT 接入到平台，也没有备案。就这个足以让他的课程下架，工具下线。至于吃到肚子里的要不要被吐出来，那咱就不知道了。
今天，我主要是由这个事儿，碎碎念点我的想法，记录一下。
– 去年，ChatGPT 刚火起来那会儿，很多人的收割的可比李一舟凶残多了，即便那么多具备先发优势的，也没有变成李一舟这样的超级个体，挣的都未必有他多。那这个人的优点倒是更值得我学习了。所以我倒是相信这样的人大概率能东山再起的，就好像之前做自媒体被各种封的某某。
比如你说李一舟的表达能力吧，很多人哪怕给自己老婆孩子都讲不明白这个 AI 是啥。
– 树大招风，木秀于林，风必摧之。要学会主动控制规模。如果你做的这个业务有「瑕疵」，无论是道德上的，还是产品本身，要低调闷头把钱挣。一旦你太火，挣得太多，一定会招来祸端。最不想让你在这张桌子上吃饭的，大概率是你的同行。
– 要说 AI 领域课程最有用的我觉得吴恩达应该能排在前面了吧，人家很多课程还都是免费的，秒杀市面上百分之九十的付费课程。但是……很遗憾，受众一定没有李一舟多。还是前面那句话，受众不同嘛。学开车跟学造车也不是一回事啊。从业人员看不上李一舟的课很正常，但小白用户去看吴恩达的课也看不懂啊。
– 信息茧房越多，越能利用信息差挣钱。比如咱这群众虽然用不上全球最牛逼的AI产品，但群众又有非常强烈的探索精神和求知欲，这中间部分可不就是卖课人和套壳专家们的盈利空间么。
– 我自己之前也做了个工具，免费不少的额度给用户体验某 gpt 还有 midjourney，就发现一个现象，免费额度很多人都用不完的，更多的是新鲜和好奇。你说买李一舟课程的人真需要这个什么 AI 提高自己工作效率么，未必，大概率一半以上的人都没有跟着把课程上完，他要的就是一个情绪价值（比如缓解焦虑，告诉自己“我体验过了，我知道了”）。
– 在我二十五六岁的时候，我会给自己一个自以为是的道德优越感，对很多事情嗤之以鼻，比如贩卖焦虑，收割智商税之类，后来等我从职场脱离出来再看，态度发生了很大的变化，但凡遇到那种让我产生「这不就是割韭菜的骗子」念想的时候，我就会先抛开违规与否，想「如果是我，我能做到他这样么？」
如果答案是能，我为我自己能做到而选择不做而骄傲；如果答案是不能，我就换个角度去分析和学习为什么他能做成这样。有用户需求，抓住了，执行得还特别好，并把事儿做成了，都值得我学习。
– 回到李一舟这个事儿上，确实看到有不少喷他的大佬就是那种完全能可以做的比李一舟还牛逼，但人家就是觉得这事儿很 low，人家不吃这个。那当然有更多的人喷他，只是因为「凭什么是你？」或者「为什么不是我？」，这也是伴随着这个事情流传的「人人都在调侃李一舟，人人都想做李一舟」。
– 所以我对李一舟的态度就是不喜欢也不讨厌，甚至还佩服他充分利用了自己优势抓住了机会。
– 最后再给那些对于有求知欲的群众一点小建议，这个AI其实你可以先试试国内的，质量其实大部分人也体验不出来差距，够你折腾一阵子的，别急着花钱，实在不行我回头出一个9.9包邮的AI教程得了。

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《幻兽帕鲁》，缝的好就是创新？

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最近刷抖音经常会刷到这个叫幻兽帕鲁（Pal World ） 的游戏视频，以至于我家小朋友都想让我给她买一个玩。

1，

这个游戏有多狠呢？《幻兽帕鲁》最初的开发团队甚至仅由四个人组成…从上线才八小时的100万份到第六天的800万份……

2，

如果简单理解成《幻兽帕鲁》是运气好，那就错了，它的成功也是一步一个脚印来的。

游戏开发商叫Pocketpair，上一款游戏叫《Craftopia / 创世理想乡》可以理解成是幻兽帕鲁的前作，也是个「缝合怪」。（官方介绍里甚至拿这个玩梗～）

不要小瞧这个缝合怪，成绩对于小团队来说还是不错的（我看资料显示在2020年12月的时候销量已经破50万份了。）

或许也正因为销量相对平平，所有人对于当初那个「小众游戏」的各种其他经典热门游戏的缝合也都不太当回事觉得好玩一笑了之，反倒给了它做大做强的机会，把自己的有趣发挥到了极致让幻兽帕鲁成了「热门爆款」，给其他「正版」造成了威胁，这下子就不是「缝合」那么简单了，搞不好就是版权官司。

说明小公司（小团队）就得想办法找那些大公司看不到或者看不上的板块去深耕（夹缝中找到合适的生存机会），你搞大了他再想弄死你，就没那么容易了，起码你也有钱打官司了不是……

3，

这个游戏，「借鉴」了很多款游戏，包括宝可梦、方舟、堡垒之夜、塞尔达传说以及荒野大镖客等。以至于每个进来玩的都抱着不同的目的，各有各的玩法。揉这么多好游戏还不塌的可不多见，这也难怪网友戏称「这个缝合水平属于皇家裁缝的神奇手艺」。

创新本质是什么？很多公司不也是一路「抄」过来的？人家是「抄」的成功就是创新，对于这个游戏的创新就是「缝」的好！

PS：突然想起前阵子跟小朋友一起玩的《双人成行》（这也是一个几个人的小团队打造出的爆款游戏），里面很多关卡直接借鉴了很多经典游戏（如马力欧，塞尔达，植物大战僵尸，街头霸王，暗黑等），设计的也是非常的巧妙。

所以，我倒是觉得，你光缝合，没点自己的东西，那可不就是纯「抄袭」么，再回头看看《幻兽帕鲁》，它能吸引玩家的肯定不是说因为我是宝可梦的玩家，而这个游戏特别像宝可梦才玩的，还是它的游戏性啊，因为好玩嘛，缝合部分是让游戏更有趣了。（最终还是更好玩，玩游戏玩游戏，不是看游戏。）

4，

这个团队也挺有意思的，创始人叫Takuro Mizobe，是金融专业的，之前是从来没搞过游戏的，但是在任天堂实习过，毕业上班的地方还是对口专业。2015年成立的Pocket Pair。

搞游戏完全是因为热爱和不知道哪儿来的自信，拉了个大学同学一起创业搞手游（人家辞职跟他专职搞，他自己拖了三年才正式离职全职参与）。

一直在折腾，找钱不断被人拒绝，游戏也没发布，被迫自己出钱发游戏，找到了自己的技能点：能把不同的游戏玩法缝合在一起，创造出不一样的体验。

第二款游戏（Overdungeon）2019年才正式发布，卖了10万份，因为小团队，即便如此还是有利可图，这也才能继续发下一部。

到了第三款游戏Craftopia的时候，团队也就7个人，4个人做这个游戏，剩下的3个人做别的公司扔过来的外包挣钱。

他搞这些有一个经验挺值得学习，就是小团队就要想尽一切办法花小钱办大事儿，资源有限的情况下要把弹药放在最关键的核心上（比如对他而言就是怎么缝合的更好）。

5，

Takuro Mizobe在招人、用人方面水平也是一流，我看了下他们公司的人员构成也挺惊讶的。

游戏在线人数高达近200万，居然就一个24岁的网络工程师来维护？你敢信？

负责游戏里的枪械动画的是他从推特上「挖」来的（因为这个小伙在社交平台上分享了很多枪械重新装填动作的视频被Takuro Mizobe刷到了），「经常玩大量FPS游戏」「对枪械动画很执着」「在北海道的便利店打工」「20岁没有游戏行业经验的中学辍学生」，全靠热爱自学成才。

录用了一个叫松谷（Matsutani）自由职业工程师，并相信了他从零开始重新使用虚幻引擎制作《幻兽帕鲁》（其他人都没有新引擎的制作经验），哪怕还作出了「版本控制系统从git迁移到了svn」这种「倒退」的举动，结果是还成功了。

还有这个设计出帕鲁的应届生找工作不顺，第一次简历都没过，一年后又投了这家公司，录用了之后发现是个「奇才」，以至于因为她一己之力在那么短的时间内完成100个帕鲁的设计，被外界质疑动用了「AI」…（有意思的是他们之前还做过一款名为 AI：Art Impostor 的游戏。）

6，

现在最让我感兴趣的就是「幻兽帕鲁」这种骑在任天堂脖子上「拉屎」的行为，会让被称为「东半球最强法务部」的任天堂作出什么样的反应？

最后放一个我用Midjourney画的宝可梦风格的怪兽～

Cute monsters in the style of Pokémon –ar 16:9 –v 6


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碎碎念：「治国，平天下」也是「权谋，夺兵权」

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Midjourney：A verse describing summer, surrounding blur, van gogh style, 16k, high detail –ar 16:9
九月份至今没有碎碎念了，得在2024年到来之前补上。
1，11月顺着「夏商周」痕迹，河南，陕西走了一圈，参观了几个博物馆，交通住宿没花多少钱，买文创产品倒是花不少。我能给的建议就是，看之前先去网上搜下这个博物馆的「镇馆之宝」，顺便看看文物的一些历史故事，亲眼目睹的时候就非常有代入感，甚至会有些激动。
现在地方博物馆是真舍得投入，尤其是近些年建的新馆，是真的气派。目前，我个人最喜欢的是洛阳的「二里头夏都遗址博物馆」，走在旁边小路上，非常有「考古」感。
左边是网上找的外观鸟瞰图。右边是现场拍的。
2，十月下旬高度近视引发的并发症，又让我赶上，虽然问题不大，打一针就解决问题。但是情绪收到影响，非常低落。这也是十一月到处跑的一个起因，美其名曰一个人出去散散心。
当你情绪低落，气场真的会影响到身边人的，除了「连累」他们跟你一起「唉声叹气」，并不能解决你的问题，所以我选择「出去」自己解决掉这种情绪。
3，最近干活都在多线程，效率特别低，最后一复盘就是，干了好多事儿，但一件也没成。感觉大脑会情不自禁的选择比较容易的，只要有点费脑子的意思它就切换到另一个相对简单的线程去了。
4，今年这波 AI 风潮超不多也刮了一年了，我自己也围绕着它兜兜转转折腾了点事儿。有一个感受就是，相比执行力，产品创意这个东西就显得很物美价廉，不值一提了。（上周本来一直在攒一篇再聊AI的文章，迟迟没完结，放在这里说，是给自己立个flog。）
5，这几天开始暴力拉盘的比特币铭文，给我带来最大的经验教训就是，面对互联网上的海量信息，「获取」是轻而易举的，而「筛选」才是最难的。具备比别人更强的信息筛选能力倒是成了取胜关键，我顺着这条线往后捋下来，成功率最高的捷径就是通过关注、结识「大佬」，说句比较「恶心」的就是，哪怕你去富人区翻垃圾桶肯定比普通小区有收获。
6，这两天的大雪，如果是我们小时候，就是大家在学校操场上开心的打雪仗，而现在是停课在家上网课。跟我们那会儿相比，现在的小朋友们要「金贵」多了，我们小时候造句都得「无论刮风下雨还是下雪，我们都能按时到校」。小学也不让自己上下学，要家长接送，哪怕都四五年级了。
根源在哪儿呢？我觉得就是大家都怕了，家长怕，老师怕，学校怕，社会也怕，最后就变成各方想尽办法不要让「坏事」发生在自己负责的那一亩三分地上就行。所以出现课间十分钟只能呆在教室也就不奇怪了。
7，移动互联网发展起来，有个好处就是不管是什么人，猫猫狗狗也罢，拿起手机就能一顿输出，运气好了还能经过算法匹配到众多「臭味相投」的人，变成大 V 。所以你看，敢于表达是多么重要。
8，那我今天也来「汪汪」几句新东方直播间东方甄选这两天发生的事。去年六月份火起来的时候，我还写了个《有感于新东方直播间火了 才华这东西确实藏不住 会溢出来的》，这一年多过去了，数据早就一飞冲天，我在直播间购物的习惯也养成了。
这件事情的「导火索」东方甄选小编，就是很多公司都有的「眼红怪」，同事突然混的好，升职涨薪了，就开始阴阳怪气，这种人根本无所谓公司会不会发展的更好，他只关注「我得到的好处是不是够」，喜欢拿着公司内部群聊天记录掐头去尾在网上曝光制造混乱的也是这拨人，就是搞坏一锅粥的老鼠屎。
那个CEO东方小孙，很早之前，看到他和董一起在直播间的时候，我就略感不适，总觉得他像是一个爹味十足的中年人动不动就要敲打敲打取得一番成绩的年轻人，美其名曰是让你不要太飘。似乎还没有准备好怎么面对自己曾经的小弟变成一名顶级红人，还能跟自己的老板「平起平坐」，确实是格局不够（这不是我小人之心揣摩的，是他自己道歉视频里说的……），事实上，他要是能琢磨过来为啥自己的老板俞敏洪都会对董「毕恭毕敬」，格局就起来了。（想想我们身边也确实有很多成天想着法打压自己公司业务骨干的老板们，人家要真走了，又开始说对方不懂的感恩，骂白眼狼。）
如果我是董，我肯定是没法回去面对原来那个团队的，我在前面费劲吧啦卖货，他们在下面阴阳怪气我，多尴尬啊，我以为大家一团和气，原来是各种「不服气」，但董的情商智商比我高出一筹，我们可以看看他后续是怎么做的，或许非常值得观察和学习。
好了这个难题只能俞敏洪来解决了……我来猜一下，看对不对，董独立做一条线，专门团队给他服务，不在受这个CEO管理，直播间货源渠道还是一个。
一句话总结就是，职场上很多事儿面上看是「治国，平天下」，其实都是「权谋，夺兵权」。
最后附上早上起来在知识星球看到的，估计曹大看了也得气笑：

9，最近几起互联网大厂事故，让之前备受追捧的所谓中台在舆论上得到了反噬。这个「苦」我是吃过的，在流行的那两年，各种妖魔鬼怪的甲方都要求你搞中台，微服务，至于为什么，是不是真中台，没人关心，我们为了拿下项目能顺利结算，都是「被迫中台」。

很多跟风的公司很容易被所谓大公司带坑里去，尤其是技术选型，毕竟他们对外说的时候会吹浮夸风的啊。

🔝找到一条当时的吐槽。

10，要想自在，就少去猜别人怎么想，更别琢磨那些还没发生的事儿，要不然你会发现，你发个朋友圈都不自在，因为在意别人「点评」啊。

11，习惯真的是有惯性的，比如挣钱容易的时候带给我的消费观即便到了现在也经常刹不住自己就冲出去了，拽都拽不回来，只能用不多的余额来强行阻止，往往都要撞个不轻。

12，买东西上瘾，卖东西也上瘾，本周「痛下决心」把我那台服役了4年的MacBook换成，从intel变成M3，真香。挂在闲鱼的卖价从一开始的预期5000，变成了4100，最后成交价只有3600。（走的还是闲鱼的帮卖）


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